Software gestionale per la ristorazione
Affianco la startup nell'evoluzione del progetto, lavorando alla definizione del piano di sviluppo.
Project & Business Development · Verona
Numeri solidi.
Relazioni che diventano progetti.
Unisco una formazione economico-finanziaria e anni di controllo di gestione alla parte che mi motiva di più: lavorare con le persone e trasformare un'esigenza in un progetto concreto.
Dal 2008tra impresa, finanza e sviluppo commerciale
6 annialla guida di un'azienda come amministratrice delegata
4 regioniSicilia, Trentino, Friuli e Veneto, più un'esperienza a Londra
Masterin controllo di gestione e organizzazione aziendale
Approccio
Il mio approccio
«Credo che un buon progetto nasca dalla capacità di ascoltare, comprendere il problema e costruire insieme la soluzione.»
- 01
Ascoltare
Entrare davvero nelle dinamiche di un'azienda e delle persone che la guidano, prima di proporre qualunque soluzione.
- 02
Comprendere
Leggere le esigenze non solo dal punto di vista economico, ma anche organizzativo e commerciale.
- 03
Costruire insieme
Trasformare l'esigenza in un progetto concreto, valutandone la sostenibilità economica prima di partire.
Cosa porto
Due competenze che di solito stanno in stanze diverse.
- Persone
Nuove opportunità e relazioni commerciali
Dal primo contatto alla trattativa, fino alla costruzione dell'offerta.
- Numeri e persone
Gestione e coordinamento di progetti
Tempi, persone e obiettivi tenuti insieme dall'avvio alla consegna.
- Persone
Analisi delle esigenze del cliente
Capire il problema prima di proporre la soluzione.
- Numeri
Organizzazione di processi e attività
Struttura e responsabilità quando servono, come capoufficio e nel controllo di gestione.
- Persone
Collaborazione tra funzioni diverse
Fare dialogare direzione, commerciale, amministrazione e clienti.
- Numeri
Lettura economica dei progetti
Sostenibilità, margini e risultati valutati prima di portare un progetto ai clienti.
Percorso
Un doppio binario che oggi si incontra.
Da una parte la solidità tecnica, dall'altra il piacere di costruire qualcosa di nuovo sul mercato. Scorri il percorso: la linea segue dove ho lavorato di più.
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2008 – 2010 · Trento
Studio Commercialista Torghele DeMozzi
Tax Assistant Accountant
Al fianco del titolare e del suo team: dichiarazioni fiscali e IVA, libri contabili, bilanci annuali. In parallelo, sei mesi come assistente amministrativa in UniCredit.
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2011 – 2017 · Agrigento e Londra
Espressamente Illy
Amministratrice delegata
Sei anni di direzione a 360 gradi: strategie, marketing, relazioni di lungo periodo con clienti e partner, guida del team. Poi un'esperienza da Assistant Manager nello store Illy di proprietà a Londra.
«Il periodo in cui ho imparato di più su cosa significhi davvero guidare un'azienda e le persone che ci lavorano.»
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2017 – 2018 · San Diego e Liverpool
Inglese, sul campo
English Language Center della San Diego University for Integrative Studies e The Language House di Liverpool.
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2018 – 2021 · Trento
Studio DeMozzi
Business Accountant
Assistenza contabile e fiscale a un'ampia gamma di aziende: dichiarazioni, bilanci, organizzazione della contabilità. Nel 2019–2020 il master in controllo di gestione alla MeliusForm Business School.
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2021 – 2022 · Trieste
Settimo Sviluppo
Consulente gestionale, poi capoufficio amministrativo
Prima lo sviluppo della rete distributiva per prodotti in lancio, costruendo contatti e canali. Poi la responsabilità dell'area amministrativo-contabile e delle persone dell'ufficio.
«Questa esperienza racconta bene il mio doppio binario.»
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2022 – 2023 · Verona
Fattoria Globale
Business Development
Scouting di piccoli produttori d'eccellenza, soprattutto siciliani, e affiancamento nell'ingresso su nuovi canali di vendita, online e in vetrina. Relazioni di fiducia, collaborazioni e affiliazioni con la piattaforma.
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2022 – 2024 · Verona
TMC Advisory
Certified Tax Adviser · ESG Consultant
Controllo di gestione per diverse aziende clienti, assistenza fiscale nazionale e internazionale, supporto nei percorsi di crisi d'impresa e risanamento. Approfondimento dei temi ESG per portarli nella strategia delle aziende.
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Dal 2023 · Verona
Doribene & Partners
Business & Project Development
I due binari si incontrano: visione economica e relazione con clienti e partner, per trasformare le opportunità in progetti concreti.
Cosa faccio oggi ↓
Oggi · Doribene & Partners
Nel concreto, di cosa mi occupo.
Affianco l'azienda nello sviluppo di nuovi progetti e nella crescita commerciale, dal confronto con i clienti alla costruzione dell'offerta.
Gestionale per professionisti
Seguo la messa in pratica con l'integrazione del controllo di gestione, su un caso di studio reale, per testarlo dal lato dell'utente e da quello dell'azienda.
Nuovi clienti
Ho sviluppato la relazione con un cliente strategico della distribuzione alimentare, facilitando la trattativa con la direzione fino all'acquisizione di un progetto di comunicazione ed e-commerce.
Team e clienti
Ho coordinato un team commerciale di quattro persone, gestendo il CRM e seguendo i clienti come account.
Il mio background in finanza e controllo di gestione mi aiuta a valutare la sostenibilità economica di ogni progetto prima di portarlo ai clienti.
Formazione
- Laurea magistrale in EconomiaUniversità degli Studi di Palermo
- Master in controllo di gestione e organizzazione aziendaleMeliusForm Business School · 2019–2020
- IngleseSDUIS San Diego · 2017 · The Language House, Liverpool · 2018
Competenze e lingue
- Business development
- Project management
- Controllo di gestione
- Gestione vendite
- CRM
- Fiscalità d'impresa
- ESG
- Amministrazione
- Italianomadrelingua
- Ingleseprofessionale di base
- Francesebase
Contatti
Hai un'esigenza da trasformare in un progetto?
Raccontamela. Partiamo da una conversazione: ascolto, capisco il problema e ti dico come possiamo costruire insieme la soluzione.
Verona, Veneto
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